本週開始幫忙做個工程，做客訴解析，雖然很忙，但是讓我回到剛出社會時候對工程的熱忱。當了主管，很多灰色地帶的事，你要不要接回來？接回來了，部門的人覺得你沒幫忙推，推走了，你在公司的角色呢？有人說換就位置換了腦袋？我認為換位置本來就要換腦袋，不是嗎？
- 11月 17 週五 202322:32
做主管好？還是工程師好？
- 10月 26 週四 202311:01
來公司到底是不是要交個朋友？
這幾天看到一個網紅的短視頻，他說你來公司是來賺錢的來領薪水的，不是來交朋友的，所以為什麼要跟同事打交道，不是你的事情就不要做？我們先來分析這句話到底有沒有道理？最近公司的一個做了10年的女員工要離職，主因也不是因為薪水，是因為人的問題，因為他主管不斷在刁難她，更難過的是，她主管是跟他同期進來的，所以在公司到底是不是要交朋友？這很多人都在討論著！我出社會以來總共換了6家公司，有些是自己上網找的，有些是同事推薦的，公司推薦的，多少誒為過去你在職場上的表現讓人看到，你自己想想看，你如果去一家新的公司，你會希望合作的夥伴，是過去幫助你很多的嗎，還是處處說「這不是我要做的，別找我」當然，除非你永遠都在這家公司，就沒有我上面這些問題，不過如果你沒有朋友在這家公司，你每天除了工作之外，要找誰說話？
- 10月 19 週四 202315:46
講話比大聲？做事比誰狠？
從當兵到出社會在科技業，總有一類人：講話態度很兇狠，彷彿在告訴別人「我很難惹」搞得沒什麼人想跟他合作，找他做事也很累，如果是主管是這個style,在他底下的人幾乎都會演變成他的態度，否則很難活下去。不過，我從來沒想變成這樣的人，我想我也做不來，也不想成為這樣的人？為什麼？我想成為的人格特質，是個好合作的人，吃點虧，多做點事，不會讓我累到哪邊去，甚至可以學到體會到很多事務。 所以我也得到不少正向回饋，在離開的同事，公司有缺人，都多少會問我要不要一起合作？我做過FAE. RA. QE. FA. QC 看來是不務正業，但是讓我人生豐富不少。
- 10月 12 週四 202311:27
向上管理?向下管理? 那有向左管理嗎?
職場上有向上管理一詞，當然當了小主管，也有向下管理一詞，但是跟他部門的合作，算不算是向左右管理？ manager. 在英文中是經營，管理，那當上了manager 也就很多不是技術的事來找你了。就像昨天我請假，人資傳訊給我，問我，我們部門有兩個人要上課，經費很高，要我說明一下，我知遵這有兩條走，一個堅持，一個退回去，把費用減少一點，堅持要花比較多力氣，退回去會讓人資覺得，有講就有減少，那你有沒有思考過? 跟人資談判，也有技巧，聽！ 是當主管最重要的，聽完後，知道他們在乎的點，要補什麼資料？要怎麼達到我們要的？ 小主管是最類的一群啊。
- 10月 04 週三 202315:27
你該負多少責任呢
昨天外部稽核來針對9001/14001/45001由於公司的環安衛落在一個女生的手上，45001要換證，一次來三個委員，讓她有點招架不住，我也沒經驗，但是看她一個人弄不過來，我們部門加上我就二個人過去幫忙，也不知道是讓他們太過放心還是怎麼，他們竟然就回座位了有時候，在人生的課題上也是這樣，你做得更多你就會做更多，不會的人，就不用做了。但是，做得多了，會累死嗎?不會，只是你不爽而已。那可不可以學到什麼?
- 9月 27 週三 202321:39
科技業報告該懂的事
昨天新主管第一次在月會上跟CEO報告，雖說他在台下聽過很多次，但是聽眾跟上台比賽還是有差，他講得很仔細，起承轉合，後來就被定的歪七扭八。 跟CEO報告通常不是像學生那樣，你要兩分鐘內把事情講完，表現你的亮點，通常兩頁投影片就完成了，這真的要訓練的。
- 9月 27 週三 202311:55
聽話的藝術
科技業大家講話都很快，到了品質單位，不停的開會，會議中，聽話的技巧很重要，尤其當到主管，重要的是聆聽，但是我看到很多科技業的人，個性很急，急著把他的想法說出來，早上開會就遇到了，導致開會的人很不爽。
- 7月 19 週一 202122:20
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- 7月 18 週日 202121:44
0716 隔日沖標的
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